|
|
|
|
„Unter Risiko versteht man die Möglichkeit der Chance des Eintritts einer positiven Abweichung von einem erwarteten Wert, wie auch der Gefahr des Eintritts einer negativen Abweichung von einem erwarteten Wert“. Dies ist die sogenannte zweiseitige Risikodefinition, denn Risiko beinhaltet praktisch immer Chance und Gefahr gleichzeitig. Hinter allen Handlungen, Erfolgen und Strategien stecken fast immer Chance und gleichzeitig Risiko, wenn auch in durchaus unterschiedlichem Ausmaß. Erfolge kommen aus der Nutzung von Chancen, Erfolge können bei Nichtbeachtung von Risiken zunichte gemacht oder geschmälert werden. |
|
|
Anders ausgedrückt sind Gewinnchancen somit stets und untrennbar mit Verlustmöglichkeiten verknüpft. Auf der anderen Seite lassen sich Bedrohungen mit geeigneten Maßnahmen in verwertbare Chancen umwandeln. Das Risiko- (und Chancen-)Management befasst sich daher sowohl mit der Erfassung und Bewertung von Gefahren also auch mit der Beurteilung von Chancen sowie Maßnahmen zur Verringerung von Gefahren bzw. zur Erhöhung von Möglichkeiten. Dabei kommen je nach Situation und Umfeld verschiedene Methoden zum Einsatz, beispielsweise eine FMEA (Failure Mode Effective Analysis) im technischen Bereich. Wichtig ist auch die kontinuierliche Prüfung, ob sich Risiken/Chancen verändert haben und ob die getroffenen Maßnahmen wirksam sind. |
|
Risikomanagement umfasst ferner die Bereiche Business Continuity (Kontinuitäts-)management und Corporate Security (Sicherheits-)management. Dabei wird das Augenmerk auf die Bewältigung von Krisen und Notfällen und die möglichst rasche Weiterführung des Unternehmens nach einer Krise gelegt.
"Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene". (Zitat aus "Bärentango" von Tom DeMarco)
Etwas nüchterner formuliert die ONR 49000:2010 das Risikomanagement als "Prozesse und Verhaltensweisen, die darauf ausgerichtet sind, eine Organisation bezüglich Risiken zu steuern".
Als zertifizierter Risikomanager unterstütze ich Sie gerne in folgenden Bereichen:
Consulting für Risiko-/Chancenmanagement:
- Unterstützung und Durchführung von begleitendem Qualitätsmanagement
- Unterstützung und Durchführung von Risiko-/Chancenmanagement in Projekten und in Entwicklungsprozessen
- Moderation von Risiko-/Chancenmanagement-Prozessen
- Aufsetzen von Risiko-/Chancenmanagementsystemen und Integration in bestehende Managementsysteme
Trainings für Risiko-/Chancenmanagement:
- Moderation und Durchführung von Workshops und Seminaren sowie Vorträge zu Risiko-/Chancenmanagement
- Seminare zu Krisen- und Kontinuitätsmanagement